Qui sommes nous ?

Nos principes et exigences

La singularité et la force de l’association reposent sur plusieurs exigences et principes fondateurs qui n’ont jamais varié :

          • Expertise et compétence. SPSH fait appel aux compétences et à l’expérience de ses adhérents pour assurer le sérieux et la crédibilité de ses analyses et de ses recommandations ;
          • Objectivité. pour reconnaître les réalisations positives comme pour dénoncer sans complaisance les lacunes et les manquements aux lois et aux règlements, notamment en matière d’urbanisme, d’environnement et d’ordre public ;
          • Indépendance et neutralité par rapport à tout intérêt d’ordre personnel, politique, confessionnel ou financier ;

SPSH n’a qu’une ambition : servir l’intérêt général.

Notre histoire

En 1992, un grand projet de thalassothérapie faisant écran à la vue sur l’océan provoque l’opposition de nombreux Hossegoriens.

Dans le même temps, les désordres nocturnes et l’insécurité préoccupante sur la place des Landais, des projets contestés de grands immeubles en centre-ville, furent les causes premières de la création de la Société de Propriétaires de Soorts-Hossegor : la SPSH.

Une initiative qui mit un terme à une frustration largement partagée : celle de n’être jamais convié à s’exprimer sur les projets et réalisations affectant notre Cité, sinon a posteriori, trop tard pour influer sur le cours des choses.

Il s’agissait aussi d’assurer la défense légitime et collective des propriétaires qui depuis plus d’un demi siècle, avaient largement contribué à créer Hossegor. Il convenait enfin d’en protéger le cadre de vie exceptionnel. 

Le 14 août 1993, 290 familles se réunirent pour la 1ère Assemblée Générale.

Cette mobilisation inattendue était le signe évident d’une attente et d’un besoin de s’unir pour agir.

L’association est structurée en autant de commissions que de grands thèmes d’intervention  :

 

 

Urbanisme

ABF (architecte des bâtiments de France), AVAP (aire de mise en valeur du patrimoine), DP (déclaration préalable de travaux), PC (permis de construire),  PLUi (plan local d’urbanisme intercommunal), SCOT (schéma de cohérence territoriale), SPR (site patrimonial remarquable), etc. Autant de notions et contenus  complexes auxquels nous prêtons attention afin de nous assurer de leur cohérence, veiller à leur respect, aider à leur mise en application et proposer leur évolution.

Lac, port et littoral

son assainissement, son désensablement. Nous avons été ainsi, tout au début, les promoteurs du Contrat de Rivière du Bassin Versant, dont notre lac est un peu l’exutoire. Le sujet essentiel de la lutte contre la pollution et le désensablement, demeurent prioritaires dans l’agenda de notre commission

Vie quotidienne

les nuisances sonores et les actes d’incivilité ou de délinquance, surtout en période d’été et surtout place des Landais. Ainsi nous participons aux réunions du CISPD (Comité intercommunal pour la sécurité et prévention de la délinquance) où sont représentés le Sous-Préfet, la Justice, les Maires et certaines instances citoyennes représentatives dont la SPSH.

Commune et intercommunalité

par l’édition du journal interne la « Gazette », la création et la mise à jour du site Internet, les visites économiques et culturelles pour une meilleure connaissance des ressources de notre département.

Aujourd’hui la SPSH s’est restructurée :

La Communication est devenue une activité fonctionnelle dont le responsable est rattaché directement au bureau et la quatrième commission est celle des “Relations extérieures”. Cette commission établit et gère des liens avec des associations ayant les mêmes préoccupations qu’elle. Elle a ainsi été à l’initiative du GAP40, convention de coopération entre plusieurs associations concernées par le regroupement communautaire au sein de MACS.

Le travail des commissions est complété par le travail d’ateliers créés en fonction des besoins pour une durée variant en fonction des besoins.

Nous devons nous adapter, anticiper mais aussi nous informer et prendre des initiatives, afin de contribuer notamment aux projets d’urbanisme et de voieries, dans un cadre géographique élargi.
Aujourd’hui nos interlocuteurs sont nombreux : l’Office de Tourisme, le SYDEC pour le traitement des eaux, le SITCOM pour l’enlèvement et le traitement des ordures ménagères .. Nous sommes présents dans différentes instances (CCAS, CISPD, différents comités de pilotage …) et participons aux enquêtes publiques.
Bien entendu, notre interlocuteur le plus fréquent est le Maire d’Hossegor, ainsi que ses adjoints.

C’est dans ce contexte que le Conseil d’Administration a proposé à l’Assemblée Générale de décembre 2020 de faire évoluer le nom de SPSH, afin de correspondre  davantage aux actions  et préoccupations quotidiennes de l’association. Sauvegarde et Perspectives pour Soorts-Hossegor succédait alors à Société de Propriétaires… avec l’ ajout dans sa signature de” Côte Sud”, mettant en exergue les sujets et préoccupations partagés par les communes voisines.

Demain sera différent. SPSH sera encore plus nécessaire et présente, car attentive et actrice dans l’évolution du tissu socio-économique.
La préservation de notre cadre de vie, l’évolution de nos impôts, demeurent nos préoccupations premières.
En cela nous restons fidèles à notre engagement d’être partenaire d’analyse et force de propositions.

Statuts et règlement intérieur

icoPaperclip32Dark Statuts de l’association           icoPaperclip32Dark Règlement intérieur